達(dá)康公司完成組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)康公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整如下：
一、設(shè)立管理運(yùn)營中心
將綜合管理辦公室、黨群工作部合并，業(yè)務(wù)納入管理運(yùn)營中心。
二、設(shè)立財(cái)務(wù)中心
公司財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理、統(tǒng)一核算。
三、設(shè)立安全生產(chǎn)管理中心
將生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部合并，業(yè)務(wù)納入安全生產(chǎn)管理中心，增加項(xiàng)目建設(shè)管理職能。
四、設(shè)立營銷分公司
將三四氯乙烯公司、硅業(yè)公司、塑制品分公司、炭素公司、華通公司的供應(yīng)和銷售業(yè)務(wù)合并，實(shí)行統(tǒng)一管理。
五、取消化工事業(yè)部設(shè)置。
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